2018年6月，浙江韵芝堂生物科技有限公司《铁皮石斛种植与生态观光标准化示范区》农业标准化项目结题并进行验收申请。

根据项目申报以及农业标准化指标进行资料文本、设施建设、农业栽培管理等多项改善工作：

一、成立领导班子，明确工作职责

为了确保本项目的顺利实施，我们专门成立了浙江韵芝堂生物科技有限公司铁皮石斛种植标准化示范区项目课题组。其中由舜韵集团董事长姚国祥担任课题组组长、副总裁邵伯年为副组长，总经理戚勇等为领导小组成员。项目领导小组，具体负责项目的计划制订、规划设计、施工管理、项目验收、技术培训等工作。

二、健全质量管理措施

1、制定韵芝堂铁皮石斛种植标准化控制措施：

a 成立项目领导小组，对基地有机种植生产进行指导、监督和检查。

b 根据有机农产品生产标准结合本项目制定种植生产管理制度和要求，将有机种植生产的管理制度和铁皮石斛标准化生产操作规程，通过资料发放宣传等形式加强质量管理。

c 通过铁皮石斛种植生产关键点控制措施，确保产品质量符合安全要求。关键是铁皮石斛种植中农药和化肥的控制，确保产品优质、安全、高效。

d做好各个环节的记录，即种植日志，统一日志格式，从种质选育、繁育、移栽、种植、用药，肥料、销售等的详细记录，保证每个环节的受控性与可追溯性。并专人负责加强生产过程中用药的指导和监督，督促种植户严格按照标准实施，按规定用药，并推广种植模式，减少病虫害发生和用药量，确保产品质量安全。

e在相应责任制上，项目小组人员分工明确，基地生产管理人员职责分明，确定责任制，并保证执行有机农产品标准和规范的声明。

2、制定香泉湾生态观光旅游标准化控制措施：

a成立项目实施小组，园区整体设计与规划，酒店装饰，建设园区景点、完善基础设施以及人员培训、服务制度执行等等进行指导、监督和检查

b结合花级酒店划分评定标准，旅游景区服务指南，旅游景区公共信心导向系统设置规范等执行标准，设定一些列香泉湾生态旅游标准化文件制度。例如游客互动体验管理规程等。

c项目实施小组制定管理制度、服务制度、员工手册等，对员工服务及工作进行培训、监督和改善，确保服务的可靠、高效及规范。

d做好生态旅游标准化活动各个环节的记录，即培训记录、开会记录等。专人负责，督促改善，确保标准的真正落地。

e在相应责任制上，项目实施小组人员分工明确，酒店管理人员职责分明，确定责任制，并保证执行有机农产品标准和规范的声明。

2018年11月、12月，专家分别对香泉湾度假山庄以及神奇三十度泗门铁皮石斛种植基地进行走访，并于12月19日于泗门基地内进行项目最后的评审与打分。最终韵芝堂铁皮石斛种植与生态观光标准化示范区得到90.5的高分，正式成为标准化示范区。

在此项目中，铁皮石斛人工组培、人工栽培、野外栽培、产前产中产后技术标准，以及酒店的互动体验标准得到了专业的指导，文本资料也更为规范性的做出了调整。同时，对农旅两边工作者以及公司标准化人员工作能力的提升，有着巨大的帮助。标准化的建立，提升了公司整体管理水平与运作效率，加快韵芝堂公司研发技术的进步，促进管理工作更现代化、科学化、人性化。

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